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教甄◆學校行政學題庫 下載題庫

下列有關轉型領導內涵說明,何者是錯誤的?
(A) 處於高度不安的環境
(B)結合魅力領導與交易領導
(C)學者貝斯所提倡
(D)透過精神感召與結合成員需求建立共識

教甄◆學校行政學- 志光歐文中等教甄教育行政#2824

答案：A
難度： 簡單

討論
私人筆記( 0 )

最佳解!
	Hsin-chieh Ku 大二上 (2012/03/25) 題目所說的貝斯應該是指bass->哪一項不是B. M. Bass 所認為的轉型性領導者必須具備的五項條件之一？(A) (A)互易式的契約 (.....看完整詳解檢舉

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	6F 我愛阿摩，阿摩愛我 (2013/09/20) 這題對轉型領導(轉換型領導)的認知與我們在管理學術期刊有出入,請考生要自行斟酌. 1.領導這個議題主要是來自於管理領域的專業,上述三種類型領導有各自不同本質. 2.專有名詞與作者都應該要同時附上英文才不會誤導讀者. 3.Burns(1978)&Bass(1985)都是"提倡"該領導的作者,誰是"率先"提出,這可以從學術期刊就能查到. 檢舉
	7F Fatalite Liao 國一上 (2017/07/28) 我看法如下： (A) 處於高度不安的環境 ------ 這個是不是屬於火線領導呢？ (B)結合魅力領導與交易領導 ----OK~ (C)學者貝斯所提倡 ------提倡並不是提出，可能出題者故意玩文字遊戲 (D)透過精神感召與結合成員需求建立共識 ------OK 檢舉
	8F 笑笑☺ 大二下 (2021/03/20) 一、願景（vision）指領導者能預見組織未來的發展，規劃具有前瞻性的願景，並將願景傳遞給成員，與成員共同合作達成組織目標（林志興、侯世昌，2008；蔡進雄2001）。二、魅力（charisma）指領導者具有親和力、自信及自主等特質，言行間自然散發其影響力，能夠在成員心中建立信任與尊重，其行為被成員視為角色楷模，不僅能激發成員的內在動機，更能使成員打從內心為組織效力（廖英昭，2005；蔡進雄，2001；Hoy & Miskel, 2003）。三、激勵鼓舞（inspiration motivation）指領導者藉由提供具有意義和挑戰性的工作來激勵和鼓舞成員，善用鼓勵性的言語，讚美表揚成員，對成員深具信心，鼓勵成員發揮所長（林志興、侯... 查看完整內容一、願景（vision）指領導者能預見組織未來的發展，規劃具有前瞻性的願景，並將願景傳遞給成員，與成員共同合作達成組織目標（林志興、侯世昌，2008；蔡進雄2001）。二、魅力（charisma）指領導者具有親和力、自信及自主等特質，言行間自然散發其影響力，能夠在成員心中建立信任與尊重，其行為被成員視為角色楷模，不僅能激發成員的內在動機，更能使成員打從內心為組織效力（廖英昭，2005；蔡進雄，2001；Hoy & Miskel, 2003）。三、激勵鼓舞（inspiration motivation）指領導者藉由提供具有意義和挑戰性的工作來激勵和鼓舞成員，善用鼓勵性的言語，讚美表揚成員，對成員深具信心，鼓勵成員發揮所長（林志興、侯世昌，2008；Bass& Riggio, 2006）。四、智識啟發（intellectual stimulation）指領導者激勵成員努力質疑假設、重構問題以及運用新思維來研究問題，透過各種管道鼓勵成員進修，使成員具有創新性和創造性，以創造有效解決問題的機會（Bass& Riggio,2006）。五、個別關懷（individualized consideration）指領導者特別關心個別成員在成就和成長上的需求，能夠主動聆聽成員的心聲，表達關心並給予個別關懷與協助，因此，在組織中領導者常扮演成員的教練或良師益友（蔡進雄，2001；Bass& Riggio,2006）。檢舉

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