組織再造工程=流程再造工程:轉向變遷的劇變,也就是重新開始,不可貿然實施。
全面品質管理TQM:趨同變遷的漸變,長期的、持續不斷的改善品質,可於日常工作中體現。
標竿學習就其字意言,是尋找學習的對象,以他們既有成就為基準 ,透過合法管道學習,以「見賢思齊」的手段,達到改善自己經營體質之目的。
換句話說,它是指一家公司可以就某一特定過程,將本身的績效與其他公司的績效相比較,然後學習其中績效最佳者的做法,以達到提升自己績效的目的。
以下哪種組織變革方式屬於變革的「一次革命論」? (A)TQM (B)企業再造..-阿摩線上測驗