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教甄◆教育專業科目-中等題庫下載題庫

上一題
在情境領導理論（situational leadership theory）中，部屬「意願低、能力高」時，應採取的有效領導方式為？
(A)參與式（低工作、高關係）
(B)推銷式（高工作、高關係）
(C)授權式（低工作、低關係）
(D)命令式（高工作、低關係）

答案：A
難度： 簡單
最佳解!
林弘杰 大三下 (2012/06/19)
1.低能力，低意願→高工作，低關係(告知★...


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16F
ACE 大四上 (2020/05/26)

工作：指導如何做   關係：關懷幫你做事的人

1.低能力，低意願（無心無力）→高工作，低關係(告知式、指揮式)：需要教，關心沒用，跑走沒差，讓他去

2.低能力，高意願（有心無力）→高工作，高關係(推銷式、支持式)：需要教，要關心，不然會跑走

3.高能力，低意願（有力無心）→低工作，高關係(參與式)：不需要教，要關心，避免跑走

4.高能力，高意願（有心有力）→低工作，低關係(授權式)：不需要教，不要關心，因為都完成了，不會跑

17F
李霈蓉 高三下 (2023/06/02)

整理自其他摩友

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18F
chocolate 大二上 (2024/03/02)

情境領導

命令「沒能力，沒意願並不安」(沒能力展現合格績效水準)；員工欠缺動機不想做/或感到不安，也做不好的時候 : “我說，我決定”

 

推銷「沒能力，有意願或自信」(沒能力展現合格績效水準)；部屬想做也有信心做，但做不好的時候 : “我們討論，我決定”

 

參與「有能力，沒意願或不安」(有能力展現合格績效水準)；員工有能力做好，但擔心自己做不好的時候 : “我們討論，你決定”

 

授權「有能力，有意願並自信」(有能力展現合格績效水準)。部屬充滿自信與能力，想做也能做好的時候 : “你決定，我信任你”

 

參考:https://jctraining.co/situational-leadership-introduction/


在情境領導理論（situational leadership theory）中，..-阿摩線上測驗