在改善績效中有一種積極的思維，鼓勵各組織與利害關係人一起回顧組織的風光年代，並共同思考可以被期待的未來。透過願景分享，相互合作，此種方法稱為：
(A)最佳價值
(B)肯定式探詢
(C)學習型組織
(D)優勢觀點

答案：B
難度： 困難

最佳解!
	小日丙小六上 (2014/06/05) 肯定式探詢就是搜尋人群間、組織內以及其他相關群體世界中的最好的、最美的一面，籍此，實現個人與群體、成員與組織的共同發展。http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E8%82%AF%E5%AE%9A%E5%BC%8F%E6%8E%A2%E8%A.....看完整詳解檢舉

莊福元國三下 (2015/12/10)

裡面文章提到肯定式探詢，建議主管採用4D循環 : 新知探索 (Discovery)、夢想構築（Dream）、組織設計（Design）、把握命運（Destiny）

http://www.managertoday.com.tw/articles/view/31697

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