奎恩等學者認為一位卓越的管理者必須能兼籌並顧八種角色,具備二十四種能力。其中調和..-阿摩線上測驗
最佳解! | ||
Mouwhei Li 國二下 (2011/01/07)
題目解析:本題出自於九十二年公務人員高等考試三級考試第一試試題,行政學選擇題第29題。主要在考考生對奎恩(Quinn)-卓越的管理者的理解程度,讓我們看一下空大行政學課本中對「卓越的管理者」的解釋: 自80年代以來,諸多有關管理者角色與技能的研究與論者當中,應屬奎恩(Quinn)為首的一群學者的鉅作-《成為一位卓越的管理者》(Becoming A Master Manager),最受矚目(Quinn et al. 2004)。其透過許多實證研究,歸納建構出競值架構(competing values framework),進而界定出八種看似衝突矛盾卻必須兼籌並顧的管理角色,並列舉出扮演好的這些角色所需的二十四種能力。茲將這八種角色與二十四種能力簡述如下: 1、生產者(producer): (1)懂得如何有效地工作的能力; (2)塑造一個良好工作環境的能力; (3)管理時間與壓力的能力。 2、指導者(d.....看完整詳解 |
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9F Richco(五等已上榜, 高二下 (2016/12/12)
6、輔助者(facilitator) 又叫促進者 又有 協調人的意思 (1)建立團隊的能力; (2)善用參與式決策的能力; 兩個英文解釋都差不多 實在是奇怪,這種題目要搞死考生~~?? 都快懷疑翻譯是不是翻錯~~~ |
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