奎恩Quinn等學者認為一位卓越的管理者必須能兼籌並顧八種角色,具備二十四種能力..-阿摩線上測驗
2F 蜻蛉 高三下 (2017/03/16)
1、生產者(producer): (C) (1)懂得如何有效地工作的能力; (2)塑造一個良好工作環境的能力; (3)管理時間與壓力的能力。 2、指導者(director) (D) (1)研提與分享願景的能力 (2)設定目標的能力 (3)設計組織的能力 3、監督者(monitor) (1)透過批判思維管理資訊的能力 (2)管理資訊超載的能力 (3)管理核心流程的能力 4、協調者(coordinator) (1)管理專案的能力; (2)設計工作的能力; (3)跨功能管理的能力。 5、導師(mentor) (1)了解自己與別人的能力; (2)有效溝通的能力; (3)幫助部屬成長發展的能力。 6、輔助者(facilitator) (1)建立團隊的能力; (2)善用參與式決策的能力; ... 查看完整內容 |
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