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高普考/三四等/高員級◆行政學題庫下載題庫

上一題
如果員工個性內向、沈默寡言，而且不願參與活動，應該採用何種管理方式為宜？
(A)正式結構和正式激勵
(B)例外管理
(C)非正式結構和個別激勵
(D)仁慈的專制(benevolent autocracy)

答案：A
難度： 困難
最佳解!
龜龜 高一上 (2012/12/17)
如果員工個性內向、沈默寡言，而且不願參與活動，應該採用何種管理方式為宜？ (A)正式結構和正式激勵 (B)非正式結構和個別激勵 (C)例外管理(D)仁慈的專制(benevolent autocracy)~解析 :席斯克 ( Sisk ) 之理論 :一、席斯克 ( Sisk ) 之著作 :《管理的原則》( 1969年 )。二、席斯克 ( Sisk ) 認為「X、Y理論」均有所偏，須「同時」兼顧「人」與「制度」，主張採取「系統途徑」來研究「組織」與「管理」。三、席斯克 ( Sisk ) 提出「六個情境變數」，以衡量「結構」與「組織過程」是否「適當」:(一) 組織「人員」的「多寡」:「人員」愈「多」，「結構」愈「複雜」，「正式化」，不易實施「參與管理」；「授權」受「限制」。(二)「員工」的「互動程度」:「互動」.....觀看完整全文，請先登入
2F
蘿莉萌 高三上 (2013/11/19)
「員工」的「個性」屬「內向」，「不願參與」，「缺乏主動」時，採用「正式結構」和「正式激勵」；反之，若「員工」的「個性」外向，「願意參與」，「有主動精神」時，則採用「參與管理」。
3F
陳亮亮 國三下 (2016/06/14)
補充
(五)決策層級的高低:決策層級差距不遠，且下級單位能勝任決策，則應實施參與管理。假若上下層級差距很大，高層相當遠離低層，較宜採取正式方式管理。
4F
相信自己一定可以(地特四等 國三下 (2016/09/22)
席斯克 ( Sisk )還有提出那些管理方式阿?


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