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私人筆記( 0 )席恩（H. Schein）將組織文化的構成區別為三個層次，其中組織文化的內在精髓..-阿摩線上測驗
【阿摩網站-置頂欄顏色票選問卷】只要填寫就能獲得500Y，結束時間 2024/04/25 11:59:59。 前往查看
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我愛阿摩，阿摩愛我 國二下 (2012/01/10)
組織文化的定義可分為四種取向：一是著重組織共享的規範、信念及價值；二是有關組織中的故事、語言及傳說；三是組織的典禮、儀式；四是組織中成員的交互作用系統。換言之，組織文化乃是指組織成員的共同行為模式，以及支持該行為模式的共同信念與價值！ 組織文化大師席恩(Schein)將組織文化界定為：組織在解決自身的外在適應和內在整合問題時，所學會的共有基本假設，由於文化的有效運作，故在遇到相關問題時，會將其當成正確的認知、思考及感覺的方式，教導給新的成員。因此文化是可以學習的，包含對新經驗的學習，並辦隨對學習過程的動態了解而改變。 貳、組織文化的構成要素 組織文化因具有多元的特性，因此，要瞭解組織文化的確切內涵並不容易。Schein提出組織文化構成要素包括人造品與創造物、價值、基本假設，而且以階層的型態呈現，最上層的是人.....觀看完整全文，請先登入 | ||
2F 龜龜 高一上 (2013/05/20)
席恩（H. Schein）將組織文化的構成區別為三個層次，其中組織文化的內在精髓是指那一個層次？ (A) 基本假定 (B) 價值觀念 (C) 行為模式 (D) 器物與創造物
~解析 :
一、雪恩 ( Schein ,1985 ) 將「組織文化」的「層次」( 構成要素 )，大致可分為「三方面」:
(一) 由「淺」入「深」的「排序」為 : 1.「器物與創制層」→ 2.「價值層」→ 3.「基本假定層」。
(二) 由「低」到「高」的「層次安排」為 : 1.「基本假定層」→ 2.「價值層」→ 3.「器物與創制層」。
二、「組織文化」的「層次」：
(一)「器物層」=「器物與創造物層」=「器物與創制層」=「人為飾物層」=「人造物層」=「人造品及創造... 查看完整內容 |