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上一題
平衡計分卡(BSC)的平衡四大構面不包括:
(A)公共關係
(B)財務
(C)內部流程
(D)學習成長。


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難度: 適中
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Cho Yi Cho Yi 小五上 (2013/05/29)
l   平衡計分卡(Kaplan & Norton)--落實策略願景的管理系統 以「平衡」為主要訴求點,追求的是財務指標與非財務指標之間的平衡;領先指標與落後指標之間的平衡;長期指標與短期指標之間的平衡;外部指標與內部指標之間的平衡。 平衡計分卡包含4個構面: 1.財務營收構面:為了成.....觀看完整全文,請先登入
10F
Lala 高二上 (2019/06/18)

平衡計分卡(Balance Score Card  BSC) 為一績效管理系統


以學校舉例的四大構面:

1.學校願景(客面)

2.學校教育目標(學成長面)

3.短中長期校務發展計畫(部流程面)

4.內外環境變化(務面)


口訣:內媳顧財



11F
小樺 高二上 (2021/03/01)

內學客務

12F
天天做阿摩 高一下 (2021/11/19)

整理上面各樓主資料:

(口訣:為了計分, 財習內顧 (才洗內褲)

平衡計分卡(Balanced Scorecard,BSC):

1.美國學者羅伯‧柯普朗(Robert Kaplan)與大衛‧諾頓(David Norton)於1992年提出;

2.發展至今,平衡計分卡已從單純的績效評估工具,成為落實策略願景的管理系統。

3.平衡計分卡有助於企業釐清願景與策略,並透過策略藍圖與關鍵衡量指標(Key Performance Index,KPI)的有效連結,促成組織有一致性的策略和行動,再經由不斷的系統反饋與學習,打造出高績效的團隊。

4.以「平衡」為主要訴求點,追求財務指標與非財務指標之間的平衡;領先指標與落後指標之間的平衡;長期指標與短期指標之間的平衡;外部指標與內部指標之間的平衡。

5.平衡計...


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平衡計分卡(BSC)的平衡四大構面不包括: (A)公共關係 (B)財務 (C..-阿摩線上測驗