平衡計分卡(BSC)的平衡四大構面不包括: (A)公共關係 (B)財務 (C..-阿摩線上測驗
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Cho Yi Cho Yi 小五上 (2013/05/29)
l 平衡計分卡(Kaplan & Norton)--落實策略願景的管理系統 以「平衡」為主要訴求點,追求的是財務指標與非財務指標之間的平衡;領先指標與落後指標之間的平衡;長期指標與短期指標之間的平衡;外部指標與內部指標之間的平衡。 平衡計分卡包含4個構面: 1.財務營收構面:為了成.....觀看完整全文,請先登入 |
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12F 天天做阿摩 高一下 (2021/11/19)
整理上面各樓主資料: (口訣:為了計分, 財習內顧 (才洗內褲) 平衡計分卡(Balanced Scorecard,BSC): 1.美國學者羅伯‧柯普朗(Robert Kaplan)與大衛‧諾頓(David Norton)於1992年提出; 2.發展至今,平衡計分卡已從單純的績效評估工具,成為落實策略願景的管理系統。 3.平衡計分卡有助於企業釐清願景與策略,並透過策略藍圖與關鍵衡量指標(Key Performance Index,KPI)的有效連結,促成組織有一致性的策略和行動,再經由不斷的系統反饋與學習,打造出高績效的團隊。 4.以「平衡」為主要訴求點,追求財務指標與非財務指標之間的平衡;領先指標與落後指標之間的平衡;長期指標與短期指標之間的平衡;外部指標與內部指標之間的平衡。 5.平衡計... 查看完整內容 |