強勢文化的核心價值和信念緊密依附、為成員廣泛接受,且較有條理。
強勢文化強調共享價值的重視與契合度。
強勢文化的優點包括:明確的目標、承諾和忠誠、替組織工作感到驕傲,以及做決策時可做為參考標準的價值觀。
形成強勢的組織文化的原因為: (A) 員工離職率高 (B) 成立年數短 (C)..-阿摩線上測驗