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上一題
比較各權變理論所提出影響領導風格的情境變項，何種理論所主張的情境變項並非單獨由部屬所決定，而是由領導者與部屬的互動品質決定
(A)情境領導理論
(B)領導者-部屬交換理論
(C)領導替代理論
(D)交易型領導理論

答案：B
難度： 適中
最佳解!
寶寶 國三下 (2013/06/17)
A情境領導理論該理論反映了「生命週期模式」觀點，他們認為領導者與部屬的關係猶如親子關係 把「部屬的成熟度」當作情境變項，而成熟度是由兩個因素所決定，即部屬的能力(ability)與意願(willingness) 告知型推銷型參與型授.....觀看完整全文，請先登入
6F
大菜包 國三下 (2016/04/28)
A的「情境」表示成熟度，就好像媽媽小時候養你教你，長大後就不再教了，企業也是一樣，分成凡事都要仔細教的「推銷」，只用說的「告知」，慢慢成熟就上司部署一起「參與」，接著員工能獨當一面，老闆認為OK，就能「授權」了
7F
Ian Kite 高二下 (2021/10/04)

情境領導理論，領導生命週期

部屬的成熟度，非領導者所能控制，由其意願和能力決定。心態上要不要為工作負責，積極任事；是否已養成足夠的專業能力了。

8F
Ian Kite 高二下 (2021/10/04)

領導替代

部屬如果經驗豐富、能力強、負責任、學習力佳、有抗壓性、很會排除障礙…等，就不需要領導者多餘的「業務指導」和「關係上的支持」了。部屬的特質會抵銷領導原本想要發揮的效果。

https://terms.naer.edu.tw/detail/1313565/


比較各權變理論所提出影響領導風格的情境變項，何種理論所主張的情境變項並非單獨由部..-阿摩線上測驗