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組織或行為人常明知過去的決策有錯,還不斷投入資源,此為決策常見的偏誤現象,稱為:
(A) 自我實現
(B) 有限理性
(C) 滿意決策
(D) 承諾升高
企業管理,大意,企業概論,管理學
-
101 年 - 101年 中華電信業務類專業職(四)第一類專員#8609
答案:
D
難度:
非常簡單
0.89
討論
私人筆記( 1 )
最佳解!
Banb Ls
高一下 (2013/05/07)
「承諾升高」(escalation of commitment),是做決定時常見的錯誤。艾莫里大學組織與管理教授塞克斯(Michael Sacks)指出,要做出高品質的決定,這是必須積極避免的盲點。承諾.....
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2F
我愛阿摩,阿摩愛我
(2013/05/30)
"核四議題"就很像承諾升高~
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錯在阿摩,贏在考場
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組織或行為人常明知過去的決策有錯,還不斷投入資源,此為決策常見的偏誤現象,稱為:..-阿摩線上測驗