郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意題庫下載題庫

單來說來說  原來預估是1*4000=4000   最後卻變成  0.8*3000=2400

那中間少的1600可以分為兩個狀況的總和

第一是 因為價格下降  (1-0.8)*3000=600

第二是 因為數量下降  1*(4000-3000)=1000

所以可以看出來 因為數量下降而影響的教價格下降影響大   故應首先增加銷售量而非提升價格

不在範圍，冷門有印象就好

假設年度計劃預計第一季將以＄1 銷售4,000 單位，在第一季結束之後，發現僅以＄0.8 銷售3,000 單位

銷售量差異 = 預計價格 x 數量差異 =1 x 1000=1000
銷售價差異 = 實際數量 x 價格差異 =3000 x 0.2 =600

績效變異
= 銷售量差異 + 銷售價差異 =1600