領導理論各有其主要論點、應用情境與優缺點，下列陳述何者正確
(A)Hersey和Blanchard的路徑目標理論認為有效的領導者在於能夠確認部屬通往目標達成之路徑，協助部屬提昇績效
(B)House的情境領導理論納入部屬的成熟度作為影響領導的情境因素
(C)領導者-部屬交換理論主張領導的情境因素是由領導者與部屬的互動品質決定
(D)Fiedler的領導權變模式提出領導者與屬員間關係、任務結構程度、部屬職權等三個情境因素

答案：C
難度： 困難

討論
私人筆記( 1 )

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	Yu Shing Gao 高一下 (2013/06/17) House 路徑目標理論Hersey & Blanchard .....看完整詳解檢舉

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	4F 我愛阿摩，阿摩愛我 (2013/10/11) 主管-部屬交換理論(LMX)沒有情境變項這個因素，它只是單純敘述「領導者與部屬之間的關係品質」。檢舉
	5F 108郵局死亡之組台中內勤大四下 (2018/07/29) 比較各權變理論所提出影響領導風格的... (內容隱藏中) 查看隱藏文字

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