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原本題目:

.作計畫時有許多可用的技術，而其中透過分析優勢、劣勢、機會和威脅的計畫法稱為？ (A) 線性規劃法(B) SWOT分析(C) 平衡計分卡(D) 甘特圖

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作計畫時有許多可用的技術，而其中透過分析優勢、劣勢、機會和威脅的計畫法稱為？ (A) 線性規劃法(B) SWOT分析(C) 平衡計分卡(D) 甘特圖

平衡計分卡是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。平衡計分卡不能為企業創造策略，但能幫組織有效執行策略。

平衡計分卡的機制主要可分3部分：
1  集合資深主管，畫出策略地圖（Strategy Map）。

2 找出與策略連結的關鍵績效指標（KPI，Key Performance Indicator），並設定目標值。

3 找出行動方案，結合預算與獎酬制度，並定期回饋。

https://www.managertoday.com.tw/articles/view/2489

甘特圖（Gantt Chart）：一種涉及專案、進度等內容與時間的條狀圖表，著重系統進展的內在關係隨著時間進展的情況。