10.在績效考評過程中,考評者依受考評者的工作表現,從最佳排列至最差的考評方式,..-阿摩線上測驗
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6F moonmoon 高三下 (2019/03/20)
10.在績效考評過程中,考評者依受考評者的工作表現,從最佳排列至最差的考評方式,稱為: 資料來源:國營事業「搶分系列」【行政學(含概要)】(全新表解架構清晰,歷屆試題一網打盡): 8版/作者:鼎文書局, 程續 多人比較(Multiperson Comparisons):將員工績效與其他員工作比較,強調相對的概念而非絕對,主要有三種方式:團體評等法、個人評等法以及配對評等法。 團體評等法強調將員工劃分為前幾分之幾、後幾分之幾。 個人評等法則將所有員工績效由高到低排列,又稱為排序法。 配對評等法係指將員工兩個兩個作比較,將所有員工都比較完再排序... 查看完整內容 |
7F 羊駝姊姊(已上電職 感謝阿 大四上 (2021/04/28)
多人比較(Multiperson Comparisons):將員工績效與其他員工作比較,強調相對的概念而非絕對,主要有三種方式:團體評等法、個人評等法以及配對評等法。 1.團體評等法強調將員工劃分為前幾分之幾、後幾分之幾。 2.個人評等法則將所有員工績效由高到低排列,又稱為排序法。 排序法(Ranking):又稱為分等法,依工作成效由優等至劣等依序排列。最傳統、最簡單的方法,適合小企業。 在績效考評過程中,考評者依受考評者的工作表現,從最佳排列至最差的考評方式,稱為: (A)群體順序評等法 (B)個人評等法 (C)配對比較法 (D)全方位評量法 3.配對評等法係指將員工兩個兩個作比較,將所有員工都比較完再排序。 配對比較法(兩兩比較法):每位員工都會一一與比較組中的... 查看完整內容 |