10. 在一個層級分明的組織中，一個在原有職位上工作表現良好而獲得升遷的人，最後..-阿摩線上測驗

上一題

10. 在一個層級分明的組織中，一個在原有職位上工作表現良好而獲得升遷的人，最後將會升遷到他無法突破的職位，該職位反而變成是他無法勝任的職位，因此組織內充滿了不勝任的管理者，稱為什麼原理？
(A)賽門原理
(B)彼得原理
(C)愛德華原理
(D)凱特原理

答案：B
難度： 非常簡單

最佳解!
	i041177 幼兒園下 (2015/06/15) 《彼得原理》（英語：Peter Principle）是管理學家勞倫斯·彼得（英語：Laurence J. Peter）（Laurence J. Peter）在1969年.....觀看完整全文，請先登入檢舉

	3F 任曉玥高三上 (2017/07/04) (A)賽門原理即理性★★★★，... (內容隱藏中) 查看隱藏文字
	4F Ya-ping Siao 大四上 (2019/12/24) 愛德華定理(Edward Law):高級... (內容隱藏中) 查看隱藏文字
	5F 112郵局一定上榜!!! 高二下 (2023/07/05) 彼得原理：是管理學家勞倫斯·彼得在1969年出版的一本同名書，裡面提出的「彼得原理」是指：在組織或企業的等級制度中，人會因其某種特質或特殊技能，令他在被擢升到不能勝任的地步，相反變成組織的障礙物（冗員）及負資產。檢舉

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10. 在一個層級分明的組織中，一個在原有職位上工作表現良好而獲得升遷的人，最後..-阿摩線上測驗

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