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最高最低存量控制法，依過去用料的經驗，視當前的實際需要，並預估未來的需要狀況，設立：最低存量、最高存量、請購點、請購量四個基準。

最低存量又可分為：

理想最低存量---物料於此界限時，必須立即請購或補充，否則在購料未到達前，存量可能已降至實際最低存量之下，如再遇到用量或存量發生變動或補充不及時，即有停工待料之虞。

實際最低存量---亦稱「安全存量」，係防備材料在補充或耗用方面發生意外時作應急之用。

（by my 參考書）

所以應該是「理想最低存量」（Ｂ）時，是請購點（Ａ）。實際最低存量（Ｃ）是安全存量，應急之用。