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溫納（Weiner）歸因論（Attribution Theory）的基礎來自於海德（Heider）與羅特（Rotter），後由其集大成，溫納的歸因論對行為的歸因偏重在對行為結果的成敗的解釋，故又稱成敗歸因  人們對行爲成敗原因的分析可歸納爲以下六個原因：能力：根據自己評估個人對該項工作是否勝任 努力：個人反省檢討在工作過程中曾否盡力而爲 工作難度：憑個人經驗判定該項工作的困難程度 運氣：個人自認爲此次各種成敗是否與運氣有關 身心狀況：工作過程中個人當時身體及心情狀況是否影響工作成效 其他：個人自覺此次成敗因素中，除上述五項外，尚有何其他事關人與事的影響因素（如别人幫助或評分不公等） 

以上六項因素作爲一般人對成敗歸因的解釋或類别，...

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1. 溫納（Weiner）歸因論（Attribution Theory）的基礎來自於海德（Heider）與羅特（Rotter），後由其集大成，溫納的歸因論對行為的歸因偏重在對行為結果的成敗的解釋，故又稱成敗歸因  
2. 人們對行爲成敗原因的分析可歸納爲以下六個原因：

• 能力：根據自己評估個人對該項工作是否勝任 
• 努力：個人反省檢討在工作過程中曾否盡力而爲 
• 工作難度：憑個人經驗判定該項工作的困難程度 
• 運氣：個人自認爲此次各種成敗是否與運氣有關 
• 身心狀況：工作過程中個人當時身體及心情狀況是否影響工作成效 
• 其他：個人自覺此次成敗因素中，除上述五項外，尚有何其他事關人與事的影響因素（如别人幫助或評分不公等） 

以上六項因素作爲一般人對成敗歸因的解釋或類别，溫納按各因素的性質，分别納入以下三個向度之内： 

• 因素來源：指當事人自認影響其成敗因素的來源，是以個人條件（内控），抑或來自外在環境（外控）。在此一向度上，能力、努力及身心狀況三項屬於内控，其他各項則屬於外控 
• 穩定性：指當事人自認影響其成敗的因素，在性質上是否穩定，是否在類似情境下具有一致性。在此一向度上，六因素中能力與工作難度兩項是不致隨情境改變的是比較穩定的。其他各項則均爲不穩定者 
• 能控制性：指當事人自認影響其成敗的因素，在性質上是否能否由個人意願所決定。在此一向度上，六因素中隻有努力一項是可以憑個人意願控制的，其他各項均非個人所能爲力 
• 轉載『edu-exam-note.blogspot.tw/2012/03/blog-post_6774.html』
• 【謹供參考，敬祝 喜悅自在 順心安康】