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13 下列何者為一項策略性的管理工具,它能將組織策略逐步地轉化為具體的行動方針?
(A)組織成績單(ORC)
(B)全面品質管理(TQM)
(C)流程再造(BPR)
(D)平衡計分卡(BSC)
公職◆公共管理
-
95 年 - 95 地方政府特種考試_四等_一般行政:公共管理概要(純選擇)#3648
答案:
D
難度:
適中
0.504
討論
私人筆記( 0 )
最佳解!
Reila HS
高二下 (2012/05/23)
平衡計分卡於20世紀90年代初由哈佛商學院的羅伯特·卡普蘭(Robert Kaplan)和諾朗諾頓研究所所長(Nolan Norton Institute)、美國復興全球戰略集團創始人兼總裁戴維·諾頓(David Norton)所從事的“未來組織績效衡量方.....
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4F
喵喵
大一上 (2015/04/18)
策略管理:sowt >>計畫方案(行動步驟) >>執行 >>評估回饋(以修正)
-----------------------這三個步驟,有些管理公司會搭配平衡計分卡使用。
檢舉
5F
岸在前方不遠處
大一下 (2015/06/03)
平衡計分卡(The Balanced ...
(內容隱藏中)
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6F
Ting-Yu Chen
大三下 (2022/12/06)
平衡計分卡是一套管理機制,可將抽象的企業策略,轉化為一組明確的績效指標,用以衡量、管理策略的執行狀況。
來源:https://www.managertoday.com.tw/articles/view/2489
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