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策略：是企業長期基本目標，及為達成這些目標所採行的行動方案與資源配置決策。

* 策略管理程序：
一、界定組織目標、使命：策略管理第一步需先了解組織為何成立、成立的目標是什麼？組織的使命可協助組織確認價值觀、組織文化及組織應負的責任。

二、分析環境 > 找出機會及威脅 > 分析組織資源 > 找出優點及弱點
又稱 內外部環境分析、SWOT分析。
S代表優勢，是組織擅長的能力，或所擁有的特殊資源。
W代表劣勢，是組織表現較差的能力，或需要但未擁有的資源。
O代表機會，是環境中的正面趨勢。
T代表威脅，是環境中的負面趨勢。
前兩者是分析組織的內部環境，透過分析可讓企業了解是否具有核心能...
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策略：是企業長期基本目標，及為達成這些目標所採行的行動方案與資源配置決策。

* 策略管理程序：
一、界定組織目標、使命：策略管理第一步需先了解組織為何成立、成立的目標是什麼？組織的使命可協助組織確認價值觀、組織文化及組織應負的責任。