【已刪除】92.「組織成員善用其能力與優勢來影響領導者」之模式稱為: (A)僕..-阿摩線上測驗
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2F 106年上岸 謝謝阿摩 高二上 (2017/03/04)
向上領導係指組織成員(部屬)為達成組織或自己的目的,善用自身能力與優勢來影響領導者與組織的行為。有別於傳統上所談的領導,都是領導者來領導部屬,是一種向下領導(leading down or downward leadership);向上領導即是部屬如何去領導或影響長官,故又稱之為逆向領導或逆領導。 向上領導做法1.知己知彼部屬首應做好知己知彼的功夫,除評估自己的個性與優缺點外,並設法瞭解上司的個性與優缺點。在比較對照後,找到彼此的相同與相異之處,作為籌劃影響上司的起點。2.不斷充實自己部屬宜隨時充實自己,不斷提昇自己的組織工作有關的專業知能,尤其是上司所缺乏的專業知能。自己有實力,才有自信敢向上司提出要求或建言,部屬的能力與優勢若屬上司...查看完整內容 |