教甄◆教育專業科目-幼教題庫 下載題庫

14.幼稚園園長，最好利用下列哪一項權力最能使全園教師意志集中、力量集中:
(A)法職權
(B)專家權
(C)強制權
(D)獎賞權

教甄◆教育專業科目-幼教- 98 年 - 98澎湖縣幼教代理幼教專業試題#574

答案：B
難度： 簡單

討論
私人筆記( 1 )

最佳解!
	Bepi Chang 高三下 (2011/03/28) 領導是藉著影響力，引導組織成員的努力方向，使彼此同心協力齊赴目標的歷程，因此領導者如何發揮其影響力是一個重要的課題。所謂影響力，就是有使成員服從的力量，相當於廣義的「權力」，所謂權力就是使別人接受控制或影響的力量，不管接受者是否願意，都需要服從，因此如果當一個行政領導者人員，就必須具備權力，才能控制或影響成員的行為，以遂行其計畫，並達成其目標，因此行政領導事實上就是權力應用的結果。權力既然是行政領導運作要素之一，那麼權力的基礎有哪些呢？目前主要以富連基與芮文說法為主，他們依其⋯⋯基礎將權力分為五種：（1）獎賞權：是藉獎賞鼓勵（包.....看完整詳解檢舉

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	5F Iviv Shu 國三下 (2012/05/29) 請問:如果有"參照權"的選項..答案仍然是"專家權"嗎? 檢舉
	6F Vita Li 大三上 (2018/04/06) 獎賞權比較實際～效果快呀～檢舉
	7F 張嘉芳大一上 (2021/06/20) ◎Weber教師權威 1.傳統型:仰賴世襲/繼承力量 2.魅力型:救世主/超人之姿態 3.法理型:地位所賦予之權利 ◎Rench和Raven認為五種社會權威(power)是建立自己對別人影響力的基礎，也是個人權力的來源。 1.合法權(法職權，Legitimate Power):領導者經由社會及法定的系統所賦予的合法性權力而影響他人。→法理權 2.獎賞權(酬賞權，Reward Power):領導者以獎賞的權力影響他人。 3.強制權(Coercive Power):領導者藉由威脅懲罰而影響他人。 4.專家權(Expert Power):領導者藉其在某些特定事件上所具有的專門知識影響他人。 5.參照權(Referent Power):領導者以其人格而受他人的認同與讚賞。檢舉

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