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人力資源管理包括以下四層面

1. 人力資源的取得──知人
根據組織的目標選任適當人力的過程，包括員工的招募、遴選、甄選及任用等。
舉例：毛遂自薦(消極延攬)、三顧茅廬(積極延攬主動發掘)

2. 人力資源的績效管理──善任
對成員的工作表現加以評估的過程，包括員工能力和工作分析、績效制度的建立及運用等。
善任人才的做法如下：
a. 讓成員適才適所
b. 尊重成員人格
c. 授權給成員
d. 考核要「綜覈(讀音核)名實，信賞必罰」
舉例：「良禽擇木而居，志士擇人而事」、「有伯樂，始有千里馬」、「士為知己者而死」

3. 人力資源的薪酬管理
依成員對組織的貢獻度提供合理的酬勞與激勵，包括員工的薪酬及福利制度
合理的待遇制度至少必須符合下列三項原則：
a. 同工...

人力資源管理包括以下四層面

1. 人力資源的取得──知人
根據組織的目標選任適當人力的過程，包括員工的招募、遴選、甄選及任用等。
舉例：毛遂自薦(消極延攬)、三顧茅廬(積極延攬主動發掘)

2. 人力資源的績效管理──善任
對成員的工作表現加以評估的過程，包括員工能力和工作分析、績效制度的建立及運用等。
善任人才的做法如下：
a. 讓成員適才適所
b. 尊重成員人格
c. 授權給成員
d. 考核要「綜覈(讀音核)名實，信賞必罰」
舉例：「良禽擇木而居，志士擇人而事」、「有伯樂，始有千里馬」、「士為知己者而死」

3. 人力資源的薪酬管理
依成員對組織的貢獻度提供合理的酬勞與激勵，包括員工的薪酬及福利制度
合理的待遇制度至少必須符合下列三項原則：
a. 同工同酬原則
b. 適應生活水準原則
c. 符合供需競爭原則
舉例：韓愈〈千里馬論〉：「馬之千里者......雖有千里之能，食不飽，力不足，才美不外見......安求其能千里也」

4. 人力資源的發展
對人力提供成長活動與機會，以提升其素質及組織效率的過程，包括教育、訓練、生涯發展等。
人力資源的發展可以透過下列方式辦理：
a. 提供在職進修
b. 實施輪調制度
c. 鼓勵成員自我成長
舉例：國父孫中山先生〈上李鴻章書〉：「所謂人能盡其才，在教養有道、鼓勵以方、任使得法」

因此此題答案應為(D)