身心障礙◆三四等行政學題庫下載題庫

最佳解在講什麼啊.....根本文不對題，還一堆人按讚???

我先說A，「提高工作士氣」是在「每個實驗」都可以得出的結果，因為用了OO方法，所以提升工作士氣，進而提升生產力。

B是錯誤的，理由是「人群關係學派根本不研究環境」，他研究的是管理的方法，而不是實際上的工作環境，像是某種設備對生產力的影響。

再來是C，我想不用解釋吧，人總會希望找個逃避現實工作的群體。

最後是D，人格尊重=給他好心情工作=>給他好心情工作=>自然會提升產量。而不是要做不做，要死不活，拼命想偷懶的。雖然不否認社會中有這種人，但這是就他們的理論來說，人格尊重，是最能夠增加生產力的。包括願意傾聽員工發洩，這也是一種對他的尊重

2F是達克效應 ?最佳解的答案精簡的說明了霍桑實驗所要闡述的內容

以下補充自己的筆記：

梅堯.霍桑實驗.
人群關係學派(修正理論時期)

人群關係之父：梅堯(學者)的霍桑實驗(地名)
開始重視「人性」的重要性，員工心理層面之探討，將人性的關懷視為增加產量的工具
被史考特批評為『母牛社會學』所以才會有以真正關懷人性的後人群關係掘起

採實證研究方法實驗結果發現非正式組織：顯示心理、社會因素會影響公司管理工人的工作績效。
胡桑實驗開啟人群關係學派，重視「人」工作中的情緒與態度，從中發現非正式組織。
人性化管理.人格尊重.小團體.社會約束力

非正式組織普遍存在於各個組織(接線工作室觀摩實驗)
參與及情緒的發洩可以提高工作士氣(大規模面談計畫)
人格尊重是增進生產力的主要原因之一(繼電器裝配實驗)
人格尊重：人爭一口氣、士為知己死、滿腔熱血只賣給識貨的人