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上一題
15. 下列何者為一組織運用品管圈可獲之利益?
(A)拒絕高品質
(B)高工資
(C)員工發展出自我價值與品質所有權意識
(D)以較低的成本進行競爭產品分析


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111電雇上岸 大四下 (2020/09/07)
品管圈:石川馨提出,亦稱問題解決團隊,目的在於凝聚同一工作場合的同仁意見與看法,用來解決遭遇的各種品質相關問題全面質量.....看完整詳解
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情傷牛奶瓶 (2020/07/13)

品管圈,又稱品質控制圈,是同一工作...



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陳奕瑞 大一下 (2024/08/21)

品管圈(Quality Control Circle, QCC)是一種小型的自願性工作小組,旨在通過集體討論和分析來解決工作中的品質問題和提高工作效率。這種方法起源於日本,並在20世紀中期得到了廣泛的應用和推廣。

品管圈的主要特點包括:

自發性:參與者通常是來自同一部門或工作領域的員工,他們自願參加品管圈活動。
定期會議:品管圈定期召開會議,討論和分析工作中的問題,並提出改進方案。
問題解決:品管圈利用統計工具和質量管理技術來識別問題的根本原因,並制定解決方案。
持續改進:品管圈鼓勵持續改進工作流程和品質,以提高整體工作效能和滿意度。

品管圈的成功依賴於成員的積極參與、有效的溝通以及管理層的支持。它是一種基於集體智慧和合作精神的品質管理方法。

15. 下列何者為一組織運用品管圈可獲之利益? (A)拒絕高品質 (B)高工..-阿摩線上測驗