17 在有關管理格道(Managerial Grid)的論述中,那種形態最重視工..-阿摩線上測驗
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龜龜 高一上 (2013/05/06)
在有關管理格道(Managerial Grid)的論述中,那種形態最重視工作而不關心人員? (A) 懷柔型 (B) 理想型 (C) 業績中心型 (D) 無為型 ~解析 : 一、布萊克 ( Blake ) 與毛頓 ( Mouton ) 於「1964 年」合著《管理格道》( The Management Grid ) 一書,提出他們所建立的「組織型態」→ 即「管理格道理論」=「管理方格理論」=「管理方陣理論」(Managerial Grid Theory)=「管理格道模式」(managerial grid model): (一) 布萊克 ( Blake ) 與毛頓 ( Mouton ) 提出「管理格道圖」。 (二)「管理格道圖」其「主要」是用以「測量」→「組織領導」( 注意 ! 「管理格道圖」亦是指「測量」其「組織氣候」而非「測量」其「組織文化... 查看完整內容 |
2F 龜龜 高一上 (2013/05/06)
~精修 (一) :
根據布萊克 ( Blake ) 與毛頓 ( Mouton ) 的「研究發現」 :
一、【9,1 型】→「業績中心型」的管理 =「權威服從」式管理 =「工作」的管理 : 【9,1 型】和【1,9 型】需視「組織目標」及「部屬對象」而定,比方像是「軍隊」就適合【9,1 型】的「領導」;而「醫院」及「學校」就適合【1,9 型】的「領導」。
二、【1,9 型】→「懷柔型」的管理 =「鄉村俱樂部」式管理 : 【9,1 型】和【1,9 型】需視「組織目標」及「部屬對象」而定,比方像是「軍隊」就適合【9,1 型】的「領導」;而「醫院」及「學校」就適合【1,9 型】的「領導」。
三、【1,1 型】→「無為型」的管理 =「不良」的管理 : 此型的「... 查看完整內容 |