身心障礙◆三四等行政學題庫下載題庫

根據學者N. C. Roberts與P. J. King二人之定義，企業型官僚（Entrepreneurial Bureaucrats，又稱作「公共企業家」）係指在公共領域中，從事創發、設計及執行革新理念者。

（一）企業型官僚的行為特徵 

企業型政府乃由一群具企業精神之公職人員所組成，其運用各種策略手段，讓素來僵化的官僚體制得以發揮彈性，展現績效。而此類企業型官僚人員據分析，可歸納行為特徵如次：

1.      主動創造任務：企業型官僚運用適當的行政裁量權，為機關創發新的任務，藉以直接體現民眾的需求，而不被政客們的角力競技所干擾。 (C)

2.      善用組織內部資源：企業型官僚善用組織內部的資源與力量，藉以實現公共任務。企業型官僚追求的不僅是加官晉...

根據學者N. C. Roberts與P. J. King二人之定義，企業型官僚（Entrepreneurial Bureaucrats，又稱作「公共企業家」）係指在公共領域中，從事創發、設計及執行革新理念者。

（一）企業型官僚的行為特徵 

企業型政府乃由一群具企業精神之公職人員所組成，其運用各種策略手段，讓素來僵化的官僚體制得以發揮彈性，展現績效。而此類企業型官僚人員據分析，可歸納行為特徵如次：

1.      主動創造任務：企業型官僚運用適當的行政裁量權，為機關創發新的任務，藉以直接體現民眾的需求，而不被政客們的角力競技所干擾。 (C)

2.      善用組織內部資源：企業型官僚善用組織內部的資源與力量，藉以實現公共任務。企業型官僚追求的不僅是加官晉爵，透過組織實踐公共利益，為其欲達成之設定目標。

3.      表現其擅長專精領域：企業型官僚往往專精於其業務領域，並善於應用大眾傳播媒體、國會聽證會等等管道，倡導其專業領域之重要性及必要性，成為某些公共政策的代言人。

4.      積極拓展專屬之公共政策領域：企業型官僚設法拓展其專屬的公共政策領域，藉以擴張組織影響力，進而獲取更多資源及支持。此作法雖引發悖離代議政府民主程序的爭議，但可有效降低組織的不確定性、增加自主性。

5.      努力擴展機關的政治影響力：承上，企業型官僚積極擴展機關的政治影響力以爭取成功，係由於公共組織較個人進行社會改革、政治改革及經濟改革更為有力。公共組織所提供的龐大資源與政治權力，不但能保護企業型官僚不被反對勢力掣肘，亦能對其他外部勢力施壓，爭取所需。

6.      洞燭先機創造優勢：企業型官僚對外部環境具高度警覺性，能夠發現民眾未滿足之需求，在危機尚未形成前，預先掌握，並運用適宜的方法加以處理。

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