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網路化組織和網絡型組織不一樣

這篇文章可以區分

網路化組織與網絡式組織

虛擬式組織（Virtual Organization）指的是沒有真實地理位置的總部中心，而是藉由各類電信科技而存在的公司、非營利組織、教育機構或是其他有生產價值的社會組織。

虛擬組織特徵

1. 具適應性，靈捷性。

2. 共用各成員的核心能力：整合各成員的資源、技術、顧客市場機會從而降低時間、費用和風險，提高服務能力。

3. 成員相互信任的行動：合作是虛擬組織存在的基礎。

網路式組織是指有機、扁平化的組織，層級較少而功能較專精，各種內部作業整合成任務小組式的單位，隨時可以獨立出去單獨作業，也隨時能夠為了新的商機而整合新的功能小組進組織內，共同執行新的任務。

網路式組織特徵：

1. 對市場的反應特別敏感。

2. 人事結構較有彈性

3. 分權，減少交易成本

4 . 走動式管理：主管常常走動於各個部門之間，理解各級員工的任務狀況

_{(A)專案型組織又稱為科層組織 →專案型組織又稱為【矩陣組織】}

_{(B)成員工作地點分散適合運用虛擬組織 （√）}

_{(C)運用網際網路協調工作稱為網絡型組織→運用網際網路協調工作稱為虛擬組織}

_{(D)最常見類型稱為民意型組織→最常見類型稱為功能性組織}