張老師的資訊管理能力很強,但工作意願卻不高 若依賀賽與布蘭恰的情境領導理論觀點,..-阿摩線上測驗
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9F 桃園台南111雙榜,感謝阿 大二下 (2020/10/16)
Hersey赫賽& Blanchard布蘭查-情境領導理論 情境領導的核心原理就是提供領導者應該根據跟隨者的準備度(或稱作成熟度)調整適當的領導風格,來幫助完成一個預定的任務。跟隨者的準備度取決於能力和意願方面的評估。 能力:任務所需的知識、技能、經驗。 意願:任務所需的信心、承諾、動機。 「工作行爲」:確定工作角色時所給予指導的程度。 *具體的領導表現爲:確立目標、資源安排、時間進度、指導方法、進度控制。 「關係行爲」:溝通時,所採取的傾聽、協助和給予人際支援行爲的程度。 *具體的領導表現爲:溝通互動、鼓勵支持、有效傾聽、提供反饋、提供支援 ...查看完整內容 |
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