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上一題
44. 一項會議討論出結果後,不斷加入新成員再進行討論,此為何種團體決策缺失的改善方 法?
(A)名目團體技術
(B)逐步領袖法
(C)魔鬼辯證法
(D)辯證質詢法


答案:B
難度: 簡單
最佳解!
Lynn 大一上 (2014/08/21)
魔鬼辯證法:奧斯本提出。「找一個人擔任魔鬼」,對討論內容進行批評。辯証質詢法:「兩組成員提案,針對提.....觀看完整全文,請先登入
4F
小小黃 國一上 (2016/10/27)

逐步領袖法

    新成員加入團體會議降低團體決策的盲點

辯証質詢法

    兩組成員提案針對提案內容激辯

    由高階主管針對辯論內容提出問題

魔鬼辯證法

    找一個人擔任魔鬼對討論內容進行批評

名目團體技術

    團體成員雖然聚在一起面對面討論議案但卻可以獨立思考做決策的是那一種團體決策技巧

    流程

A.       先邀與會議主題相關之專家以書面的方式寫下自己對該主題的意見

B.       每位專家口頭解釋自己所提之看法

C.       開放討論

D.      安靜的寫下自己的決定

E.       統計各專家之最後意見...


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5F
我行我可以 高三下 (2017/07/12)
筆記:辯証質詢法:「兩組成員提案,針對提...


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6F
Amber 高三下 (2022/06/06)

(A)名目團體技術 

大家提出想法面對面討論、不能批評對方

(B)逐步領袖法

不斷加入新成員再進行討論,降低團隊討論盲點

(C)魔鬼辯證法

找一個人來一直提出反面說詞

(D)辯證質詢法

分成兩組,互相討論、辦論,讓高階主管決定誰是比較好的

44. 一項會議討論出結果後,不斷加入新成員再進行討論,此為何種團體決策缺失的改..-阿摩線上測驗