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CIPP模式可分為四大部分： (1)背景(脈絡)評鑑（context evaluation） (2)輸入評鑑（input evaluation） (3)過程評鑑（process evaluation） (4)成果評鑑（product evaluation）。 取前述四種評鑑英文字首，即成CIPP四字。 1.背景評鑑：背景評鑑的基本取向在於確認某研究對象的長處及缺點，並提供改進的方向；同時也用在審查各種現有目標及重點是否符合所欲服務對象的需求。背景評鑑的方法包括對研究對象作各種測量，並加以分析，而其目的即在審視所欲評鑑者的地位與環境。 2.輸入評鑑：輸入評鑑的主要取向在於：為一項變革方案指示行動方針，其方式是尋求各種可能的途徑，並嚴加考察。輸入評鑑的全部用意即在幫助委託人在其...
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CIPP模式可分為四大部分： (1)背景(脈絡)評鑑（context evaluation） (2)輸入評鑑（input evaluation） (3)過程評鑑（process evaluation） (4)成果評鑑（product evaluation）。 取前述四種評鑑英文字首，即成CIPP四字。 1.背景評鑑：背景評鑑的基本取向在於確認某研究對象的長處及缺點，並提供改進的方向；同時也用在審查各種現有目標及重點是否符合所欲服務對象的需求。背景評鑑的方法包括對研究對象作各種測量，並加以分析，而其目的即在審視所欲評鑑者的地位與環境。 2.輸入評鑑：輸入評鑑的主要取向在於：為一項變革方案指示行動方針，其方式是尋求各種可能的途徑，並嚴加考察。輸入評鑑的全部用意即在幫助委託人在其需求及環境的前提下，考慮各種可能的方案策略，並發展一種適用的計畫。其主要目的簡而言之，即在審度需投入的人力、物力、與財力是否能夠配合。 3.過程評鑑：過程評鑑基本上是對一個實施中的計畫作連續不斷的查核，其目的之一是在對管理人員及執行人員提供回饋，以了解方案的進度如何，是否依原訂計畫實施，以及是否有效地利用可用的資源。過程評鑑的主要目的，在經由一種品質保證的過程，幫助工.....觀看完整全文，請先登入