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上一題
37.領導者能改變自己領導型式,以求適應情境
(A)權變領導
(B)途徑—目標理論
(C)情境領導
(D)規範性權變理論
(E)認知資源理論-----P.55
編輯私有筆記
答案:B
難度:困難
最佳解!
余峻銘 高二上 (2010/06/05 17:31)
費德勒認為領導者行為係取於領導者的心理狀態,相當固定較不易改變,不是關係導向就是任務導向,很少變動。但是,豪斯「途徑-- 目標」理論中的.....看完整詳解
18F
Dorry Chen 高一下 (2014/07/09 20:56)

翻專書謝文全《教育行政學》三版,CH9 第九節權變領導及其運用 P298、300有解說。

 

費德勒-權變領導

費德勒認為領導型式為領導者人格的反映,不易改變。......萬一領導者的領導行是與其任職的情境類型不相配合,則宜先設法改變情境,使情境能配合領導型式。這套改變情境的方法稱為工作操縱術,包括調整領導者與部屬的關係、調整工作結構、與調整職權等。

 

豪斯-途徑目標理論

豪斯認為情境不同,領導型式就應隨之而異,譬如遇到:

一、內控型成員(相信命運操之於己的人)-採用參與型領導。

二、外控型成員(相信命運操之於環境的人)-採指示型領導。

三、自認能力優越之成員-不宜採指示型領導。

四、任務結構很明確時-採支援型、參與型領導。

五、任務結構曖昧不清時-此指示型領導。

 

從上述來看,兩個學者都強調權變領導,但根據本題題幹敘述:

領導者能改變自己領導型式,以求適應情境...

是(B)豪斯的途徑目標理論為佳。

選擇最正確的答案,應該是豪斯沒錯喔!考得很細膩,大家一起加油!

19F
You Tsai Chen 國一上 (2014/07/16 10:53)
請問權變理論與情境理論,這兩者相同嗎?
20F
上榜一姐 高三下 (2015/03/26 17:21)

權變理論

一、費德勒權變理論

二、豪斯的「途徑─目標」理論

三、何塞與布蘭恰情境領導理論

四、雷汀的三面領導

五、弗洛姆Vroom的規費性權變理論

 

其中的豪斯的「途徑─目標」理論就是依照部屬的特質與情境,採用不同的途徑達成目標。

例:

     外控型成員,認為其命運操之環境,則用指示型領導

     內控型成員,認為其命運操之個人,則用參與型領導

     等等。