學者林鐘沂 原則
1.詳列清楚而可測量的組織目標(c)
2.有系統的使用績效指標以評估組織產出
3.施以個別成員績效考核(d),以助員工間努力的調和並導向於組織目標
4.使用績效激勵制度,如績效獎金,以獎酬個人成效成就
5.將人員財政資源分配加以連結(b);已形成年度的管理或績效形成
6.於每一循環結束時加以考核,以了解組織目標實現與績效評量結果,透過反饋修正程序以幫助後續的組織活動進行
公務人員考試【公共管理(含概要)】(核心考點突破.最新試題詳解): 7版
p341參考
3 下列何者並非從事績效管理的主要元素?(A)員工的人力素質(B)人員與財政資源..-阿摩線上測驗