32 根據 Robert House 所提出的「路徑－目標的領導理論」（Path..-阿摩線上測驗

上一題

32 根據 Robert House 所提出的「路徑－目標的領導理論」（Path-Goal Theory of Leadership），當部屬對於自主與成就有高度要求，具有內控型人格，或在無結構性的工作情境中，下列那一種領導行為比較有效？
(A)指導型
(B)責任取向型
(C)支持型
(D)參與型

答案：D
難度： 困難

最佳解!
	于仁杰高一上 (2013/04/11) 豪斯所提出的"路徑-目標領導理論"是由佛洛姆的期望理論引申而來，其中經由四種領導行為(原因變數)，搭配兩種情境因素(中介因素)，產生預期結果(結果變數)。四種領導.....觀看完整全文，請先登入檢舉

	14F 萬歲萬萬歲小五下 (2019/03/15) 無結構性的工作情境是指環境穩定性曖昧嗎?題目前半句是參與式領導沒錯可是後半句感覺怪怪的檢舉
	15F 想快點上岸小六上 (2020/02/24) 無結構性是指沒有一定的格式、流程，屬於彈性、自由的狀態所以參與式才有空間容納部屬的意見而成就型也因為沒有一定要怎樣，所以可以設定更具挑戰的目標個人想法，如有誤還請提點檢舉
	16F 我愛阿摩，阿摩愛我 (2020/05/19) House途徑目標理論(領導行為) ◆指導型的領導意涵：部屬的行動與已計畫、組織與協調，要求部屬遵守法規與程序。適用情境：部屬為外控型人格。 ◆成就取向的領導意涵：領導者位部屬設定富有挑戰性的目標，期望部屬有高水準的表現與尋求改進。適用情境：工作情境是非結構性的，部屬需要以成就的目標來挑戰時，最為有效。 ◆支持的領導意涵：對部屬予以需要的滿足，同時表達關懷，創造友善的氣氛。適用情境：在部屬感到乏味與焦慮、缺少自信時較為有效。 ◆參與的領導意涵：領導者與部屬共同分享資訊，徵詢部屬意見，以達成團體的決策。適用情境：部屬為內控型人格或在無結構性的工作情境中，最為有效。檢舉

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32 根據 Robert House 所提出的「路徑－目標的領導理論」（Path..-阿摩線上測驗

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