10 聖吉(Peter Senge)所主張的學習型組織(learning org..-阿摩線上測驗
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8F 海家 國三下 (2016/12/12)
轉換型領導理論(transformational leadershiptheory) 轉換型領導構成要素(Bass, 1985) 提出三個行為面: 1.魅力領導(charismatic leadership) 使部屬完全信任領導者所提出的願景,即魅力領導不只對自己有信心,本身還擁有使部屬產生信賴及尊敬的力量。 2.智力啓發(intellectual stimulation) 認為「智力啓發」是一種創造性的互動過程,轉換型領導者的「智力啓發」是增強部屬解決問題能力的方式,即領導者鼓勵部屬獨立思考,且可用不同以往的思考角度來看問題。 3.個別化關懷(individualized consideration) 指領導者關心每一位部屬的需求,不只是目前的需求,同時還要去激發部屬未來的潛能,以協助部屬的成長。 |
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