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初等/五等/佐級◆行政學大意題庫 下載題庫

33 以下何種概念，可以說明組織成員的反革新情結，抵制革新計畫的推行？
(A)目標錯置
(B)不稀罕效應
(C)雙環困境
(D)不可治理性

初等/五等/佐級◆行政學大意- 99 年 - 99 初等考試_一般行政：行政學大意#5566

答案：B
難度： 非常簡單

討論
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	我愛阿摩，阿摩愛我國二下 (2011/12/20) 不希罕效應（Bohica Effect）即陽奉陰違消極因應態度。原指IBM 電腦公司的組織系統改革經驗，組織成員對上級頒行的革新措施，每抱持不甚關心、消極因應的心理與被動敷衍態度（Bend it over, here it comes again, .....觀看完整全文，請先登入檢舉

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	3F 飛翔的郵差高三下 (2017/08/17) 不希罕效應=不去管，不去做檢舉
	4F 109初等奪榜~ cont 研一上 (2019/08/29) Catch-22 Situation雙環困境：意指無解的狀態以及惡性循環的邏輯兩難。在政府困境的系絡中，意指對內方面，改革者若欲撙節施政成本，最常使用的方法就是刪除部分施政計畫、裁撤機關，並且精簡員額，但此舉常導致官僚體系的抵抗、結構惰性的拖延；對外方面，改革者若欲提高服務效能，滿足公民遞升的期望需求，則常需增收稅賦、擴大稅基，以寬裕財政預算，增加可用資源，但此舉甚易引發立法機構的質疑在野黨派的嚴苛詰難以及一般公民的負面回應。(來源：國考Fun輕鬆... 查看完整內容 Catch-22 Situation雙環困境：意指無解的狀態以及惡性循環的邏輯兩難。在政府困境的系絡中，意指對內方面，改革者若欲撙節施政成本，最常使用的方法就是刪除部分施政計畫、裁撤機關，並且精簡員額，但此舉常導致官僚體系的抵抗、結構惰性的拖延；對外方面，改革者若欲提高服務效能，滿足公民遞升的期望需求，則常需增收稅賦、擴大稅基，以寬裕財政預算，增加可用資源，但此舉甚易引發立法機構的質疑在野黨派的嚴苛詰難以及一般公民的負面回應。(來源：國考Fun輕鬆) 檢舉
	5F 萬晉宏大四上 (2022/10/28) 不稀罕→不屑，什麼都是消極的態度檢舉

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