38.布雷克(R.R. Blake)與摩頓(J.S. Mouton)於 1964..-阿摩線上測驗
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3F 龜龜 高一上 (2013/05/05)
~精修 (一) :
根據布萊克 ( Blake ) 與毛頓 ( Mouton ) 的「研究發現」 :
一、【9,1 型】→「業績中心型」的管理 =「權威服從」式管理 =「工作」的管理 : 【9,1 型】和【1,9 型】需視「組織目標」及「部屬對象」而定,比方像是「軍隊」就適合【9,1 型】的「領導」;而「醫院」及「學校」就適合【1,9 型】的「領導」。
二、【1,9 型】→「懷柔型」的管理 =「鄉村俱樂部」式管理 : 【9,1 型】和【1,9 型】需視「組織目標」及「部屬對象」而定,比方像是「軍隊」就適合【9,1 型】的「領導」;而「醫院」及「學校」就適合【1,9 型】的「領導」。
三、【1,1 型】→「無為型」的管理 =「不良」的管理 : 此型的「... 查看完整內容 |
4F snoopy75smb 研二下 (2020/12/24)
布雷克(R. R. Blake)毛頓(J. S. Mouton) 管理格道(Managerial Grid) ( 工作關心X,人員關心Y ): ①無為式管理(1,1)(Impoverished Management): 無為型、不良/赤貧的管理。 ②權威服從式管理(9,1)(Authority Obedience Management): 業績中心型、工作的管理。 ③組織人式管理(5,5)(Organization Man Management): 平衡型、中庸之道的管理。 ④鄉村俱樂部式管理(1,9)(Country Club Management): 懷柔型、鄉村俱樂部的管理。 ⑤團隊式管理(9,9)(Team Management): 理想型、團隊的管理。 |
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