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工作特征模型提供了職務設計的一種理論框架。它確定了五種主要的職務特征，分析了它們之間的關係以及對員工生產率、工作動力和滿足感的影響。根據職務特征模型，任何職務都可以從五個核心維度進行描述，它們是：

　　1）技能的多樣性（skill Variety）：也就是完成一項工作涉及的範圍。包括各種技能和能力。

　　2）任務的一致性（task Identity）：即在多大程度上工作需要作為一個整體來完成---從工作的開始到完成並取得明顯的成果。

　　3）任務的重要性（task Significance）：即自己的工作在多大程度上影響其他人的工作或生活---不論是在組織內還是在工作環境外。

　　4）自主性（Autonomy）：即工作在多大程度上允許自由、獨立，以及在具體工...

工作特征模型提供了職務設計的一種理論框架。它確定了五種主要的職務特征，分析了它們之間的關係以及對員工生產率、工作動力和滿足感的影響。根據職務特征模型，任何職務都可以從五個核心維度進行描述，它們是：

　　1）技能的多樣性（skill Variety）：也就是完成一項工作涉及的範圍。包括各種技能和能力。

　　2）任務的一致性（task Identity）：即在多大程度上工作需要作為一個整體來完成---從工作的開始到完成並取得明顯的成果。

　　3）任務的重要性（task Significance）：即自己的工作在多大程度上影響其他人的工作或生活---不論是在組織內還是在工作環境外。

　　4）自主性（Autonomy）：即工作在多大程度上允許自由、獨立，以及在具體工作中個人制定計劃和執行計劃時的自主範圍。

　　5）反饋性（Feedback）：即員工能及時明確地知道他所從事的工作的績效及其效率。