教甄◆身心障礙組題庫下載題庫

上一題
94. 下列四種領導方式,哪一種在促進組織效能、成員士氣、工作滿意、領導者與成員關係、成員彼此關係及工作精神上,普遍 被認為是相對較佳的領導方式?
(A)高倡導高關懷
(B)高倡導低關懷
(C)低倡導高關懷
(D)低倡導低關懷。
編輯私有筆記
答案:A
難度:簡單
最佳解!
吳欣怡 高三下 (2012/02/28 14:28)
美國Ohio 州立大學Halpin 1945年起提出的「領導者行為描述問卷」(leader behavior description questionnaire,LBDQ)理論,指出領導行為包括關懷( consideration) 和倡導結構( initiating structure)兩類一般稱之為“俄亥俄學派理論”或“二維構面理論”(two dimension theory) 又稱領導雙因素模式。所謂“關懷”是指一位領導者對其下屬所給予的尊重、信任以及互相瞭解的程度。從中間可以有無數不同程度的體恤。所謂“結構”,也就是指領導者對於下屬的地位、角色與工作方式,是否都制訂有規章或工作程式。這也可有高度的結構和低度的結構。因此,二維構面可構成一個領導行為坐標,大致可分為四個象限或四種領導方式。如圖所示:高關懷低結構高關懷高結構低關懷低結構低關懷高結構1、高關懷低結構的領導者  該種領導者註意關心愛護下屬,經常與下屬交換思想,交換信息,與下屬感情融洽,但是組織內規章.....看完整詳解
1F
Elena Lai 高一上 (2012/02/26 18:28)
???

3F
Elena Lai 高一上 (2012/02/29 18:05)
恩嗯!!謝謝欣怡^^