鐵路◆企業管理題庫下載題庫

十二種管理/投資者常犯的決策偏差與錯誤 chao | 28th Mar 2012 | 一般| (2150 Reads) 十二種管理/投資者常犯的決策偏差與錯誤意義例子1自信的錯誤（overconfidence bias） 決策者認為懂得比實際還多，有不切實際的態度時，犯了過度自信的錯誤多次買賣某股票幸運贏錢，自我陶醉，以為料事如神，自封「股神」2立即滿足的錯誤（immediate gratification bias） 是指追求立即的回報並選擇提供立即報酬的方案，而不考慮到未來。 只會止賺, (不會止蝕). 贏粒糖, (輸間廠).3定錨效應（anchoring effect）執著於決策初期所接收到的資訊，無法因應後續接收到的資訊調整決策根據資訊分析後買了某股票，例如#5，雖然之後知悉歐債影響盈利，仍不願沽...
查看完整內容

十二種管理/投資者常犯的決策偏差與錯誤 chao | 28th Mar 2012 | 一般| (2150 Reads) 十二種管理/投資者常犯的決策偏差與錯誤意義例子1自信的錯誤（overconfidence bias） 決策者認為懂得比實際還多，有不切實際的態度時，犯了過度自信的錯誤多次買賣某股票幸運贏錢，自我陶醉，以為料事如神，自封「股神」2立即滿足的錯誤（immediate gratification bias） 是指追求立即的回報並選擇提供立即報酬的方案，而不考慮到未來。 只會止賺, (不會止蝕). 贏粒糖, (輸間廠).3定錨效應（anchoring effect）執著於決策初期所接收到的資訊，無法因應後續接收到的資訊調整決策根據資訊分析後買了某股票，例如#5，雖然之後知悉歐債影響盈利，仍不願沽出4選擇性觀點偏差（selective perception bias）用比較偏狹的觀念來組織並分析事情時，犯了選擇性認知認為#5是銀行，一定穩健5佐證偏差（confirmation bias） 自我鞏固的錯誤。，對於挑戰既有觀點的資訊抱持批判態度。例如已購#5，雖然之後知悉歐債影響盈利，仍收集其它資訊，希望證明購入#5正確。6框架影響偏差（framing bias） 決策者將注意力集中在少數幾個面向，建立不正確的參考點。 根據圖表分析，#5表現差，可能大跌 (圖表派分析)陸叔推介7接近.....看完整詳解