初等/五等/佐級◆行政學大意題庫下載題庫

行政責任的確保途徑有那些？內部正式確保途徑行政控制：行政控制是確保行政責任的最強法制方法，它有多重現方式： 古典責任動線， 決策程序， 幕僚機關， 機關協調， 上級監督。調查委員會：當某政府組織的運作出現重大缺失或意外時，行政首長得聘請產官學界聲望人士組成調查委員會，徹底了解病因，並提出改進建議，供政府參採，俾記取前車之鑑，提昇行政績效。人事、主計、政風之雙重隸屬監督體制：我國中央至地方行政機關的人事、主計、政風三個機關，一方面隸屬於上級人事、主計、政風主管機關（最高主管機關分別為行政院人事行政局、行政院主計處、法務部）；另方面又隸屬於所在的行政機關，形成所謂的「雙重隸屬監督」體制，意指人事、經費...
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行政責任的確保途徑有那些？內部正式確保途徑行政控制：行政控制是確保行政責任的最強法制方法，它有多重現方式： 古典責任動線， 決策程序， 幕僚機關， 機關協調， 上級監督。調查委員會：當某政府組織的運作出現重大缺失或意外時，行政首長得聘請產官學界聲望人士組成調查委員會，徹底了解病因，並提出改進建議，供政府參採，俾記取前車之鑑，提昇行政績效。人事、主計、政風之雙重隸屬監督體制：我國中央至地方行政機關的人事、主計、政風三個機關，一方面隸屬於上級人事、主計、政風主管機關（最高主管機關分別為行政院人事行政局、行政院主計處、法務部）；另方面又隸屬於所在的行政機關，形成所謂的「雙重隸屬監督」體制，意指人事、經費、品行等管理在我國行政生態上，是值為特定的組織設計，行政系統內部雙重監督較能確保責任，達到控制目的。內部非正式確保途徑代表性科層體制：代表性科層體制：(Representativebureaucracy)是指行政機關的人力組或結構應該具備社會人口的組合特性。所以負責政策規劃與執行的行政政官員（政務官與事務官）的人力組合應兼具社會上各種人口特性（但絕非機械式按人口團體的組成比率配置行政配置行政官員），方得以反映出社會多元性的思維和偏好，行政權力的運作始與民主價值有所實質性相稱，否則政策過程會有不公平或偏袒的現象。專業倫理：現代社會中，行政事業與裁員權的擴張已是必然趨勢，藉由三政人員的各式專業組織與倫理規範，在憲法和法律的合理限制下，積極地造福民眾，實現公共利益。大力主張內控型行政責任的學者費德瑞區指出倫理內涵的典則化或法典化(rofessionalcodes)，是確保專業責任的進一步工作，俾使相關從業人員有較明確的倫理方向可資遵循。弊端揭發：弊端揭發(Whistle-Blowing)是指公務員把機關的違法失職情事釋放消息讓外界知悉，並以媒體為常見的外露對象，其次為議會、檢調（政風）或上級機關，而做上行為的人稱作「弊端揭發人」(Whistle-Blowing)。外部正式確保途徑議會控制：議.....觀看完整全文，請先登入