47 一個組織的價值觀念,已經透過制度化的過程加以確定,文化型態比較穩定,決策做..-阿摩線上測驗
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8F Jamie 高三下 (2016/08/02)
比較 Quinn與McGrath組織文化分類 由於環境的不確定性高,組織必須以抽象的願景(vision)和領袖的個人魅力來維持人員的工作士氣。這是奎恩((E)Quinn)及麥克葛雷絲(R. McGrath)所指的何種組織文化? 初等/五等/佐級◆行政學- 94 年 - 94 年公務人員特種考試原住民族五等精華版#4650 答案:D 發展的文化:權力分權,組織強調外部的競爭與成長,其廣泛的目標與魅力的領導激發成員對組織及其價值的效命,組織運用洞識、創新等方法爭取外界支持與資源,以求擴張與轉變。 發展的組織文化:組織分權及危機意識.願景和領袖魅力. 採取行動的迫切程度"... 查看完整內容 |
9F derek801204 小五下 (2018/07/20)
組織文化理論-雷曼(Reimann)和韋納(Wiener)的分類:決策判斷的焦點放在部門功能的發揮,這是屬於企業家行文化。 一個組織的價值觀念,已經透過制度化的過程加以確定,文化型態比較穩定,決策做成主要依循經驗例規,這是屬於策略型文化。 係反映少數幾位菁英領導者的價值觀念,對環境的判斷取決於菁英的洞見,這是屬於盲從型文化。 組織價值來自於經驗傳統決策過程獨斷、不容異議,一切皆以領導集團馬首是瞻,這是屬於傳統型文化。 |
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