初等/五等/佐級◆財政學大意題庫下載題庫

(一)意涵：

新績效預算，又稱之為績效基礎預算（performance-based budgeting），係強調政府部門必須設定政策目標，由政策計畫決定預算的編製；預算執行後進行績效評估，以做為計畫持續、調整或終止的參考依據。如此一來，計畫目標、績效評估與預算配置三者之關係將相互連結。

(二)與傳統績效預算之差異：

1.不論從理論或實務層面來看，新績效預算乃是以政策結果或服務績效做為編製預算的基礎，此與傳統績效預算強調以政府活動項目做為預算科目的基礎是完全不同的。

2.因此，新績效預算最關鍵之處在於建構合理而正確的績效衡量指標。簡單地說，新績效預算是一種連結資源投入與政策後果之間關係的新預算制度。

3.承上述，新績效預算具有兩項特質：

(1)結...

(一)意涵：

新績效預算，又稱之為績效基礎預算（performance-based budgeting），係強調政府部門必須設定政策目標，由政策計畫決定預算的編製；預算執行後進行績效評估，以做為計畫持續、調整或終止的參考依據。如此一來，計畫目標、績效評估與預算配置三者之關係將相互連結。

(二)與傳統績效預算之差異：

1.不論從理論或實務層面來看，新績效預算乃是以政策結果或服務績效做為編製預算的基礎，此與傳統績效預算強調以政府活動項目做為預算科目的基礎是完全不同的。

2.因此，新績效預算最關鍵之處在於建構合理而正確的績效衡量指標。簡單地說，新績效預算是一種連結資源投入與政策後果之間關係的新預算制度。

3.承上述，新績效預算具有兩項特質：

(1)結果導向：

結果導向預算，亦稱為任務導向預算，係指進行預算決策時，以「結果」為專注的目標，而非「投入」。為達成結果，必須給予各部會人員努力的誘因，再授權部會管理者充分的決策彈性，最後依循「有權有責」和「賞罰分明」的原則，完成課予責任的要求。

(2)績效掛帥：

企業型政府想要改變官僚機關「只重投入，不重產出」的現象，主張必須以「績效」決定撥款。新績效預算主張建立可衡量的目標和績效指標來對機關主管課責，才能同時信任授權。換言之，新績效預算十分強調績效評估。