50領導者創造並清楚表達一種能改善現狀,並且是實務、可信與具有吸引力的未來願景,..-阿摩線上測驗
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3F marsyang16 大二上 (2023/12/06)
「轉換型領導者」(Transformational Leaders),會刺激並激發(轉換)部屬展現非凡的成就。從完成任務的觀點,轉換型領導是立基於交易型領導之上,轉換型領導所激發的員工努力和績效,會超過純粹交易型領導的效果。再者,轉換型領導者比交易型領導者更有效率與效能。 「魅力型領導者」(Charismatic Leader)熱情自信,其個性和行動會深刻影響員工的行為。有五種特徵:(1)有願景;(2)能清楚說明願景;(3)願冒險以達成願景;(4)對環境的限制和部屬的需求很敏感;(5)反傳統的行為。 「願景型領導」(Visionary Leadership)指發展並清楚傳達一種具體、可信與具吸引力的未來方向,而能有助於現狀的改善。組織的願景應有清楚且吸引人的意涵,能讓員工理解與接受,能扣住人們的情感,並能激發人們追求目標的熱情和動力。
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