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Ｘ理論：人性本惡。

Ｙ理論：人性本善。

Ｚ理論：人性有善有惡。

<另1>

Z理論（Theory Z）由日裔美國學者威廉·大內（William Ouchi）在1981年出版的《Z理論》一書中提出來的，其研究的內容為人與企業、人與工作的關係。這一理論的提出是鑒於美國企業面臨著日本企業的嚴重挑戰。大內選擇了日、美兩國的一些典型企業（這些企業在本國及對方國家中都設有子公司或工廠）進行研究，發現日本企業的生產率普遍高於美國企業，而美國在日本設置的企業，如果按照美國方式管理，其效率便差。根據這一現象，大內提出了美國的企業應結合本國的特點，嚮日本企業的管理方式學習，形成自己的一種管理方式。他把這種管理方式歸結為Z型管理方式。 並對這...

Ｘ理論：人性本惡。

Ｙ理論：人性本善。

Ｚ理論：人性有善有惡。

<另1>

Z理論（Theory Z）由日裔美國學者威廉·大內（William Ouchi）在1981年出版的《Z理論》一書中提出來的，其研究的內容為人與企業、人與工作的關係。這一理論的提出是鑒於美國企業面臨著日本企業的嚴重挑戰。大內選擇了日、美兩國的一些典型企業（這些企業在本國及對方國家中都設有子公司或工廠）進行研究，發現日本企業的生產率普遍高於美國企業，而美國在日本設置的企業，如果按照美國方式管理，其效率便差。根據這一現象，大內提出了美國的企業應結合本國的特點，嚮日本企業的管理方式學習，形成自己的一種管理方式。他把這種管理方式歸結為Z型管理方式。 並對這種方式進行了理論上的概括，稱為“Z理論”。

<另2>

Z理論：一九六八年馬斯洛建構一個全新的Z理論來打破舊的管理理論，他相信人性化的工作環境是時勢所趨：Z理論假設人們一旦達到經濟需求的基本安全感，就會努力提升生活的價值，尋求一個可以發揮創造力及生產力的工作場所。

W理論：可參考網址內說明

https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5040136

作者強調，ＰＲＩＣＥ制度是一種循循誘導員工不斷求進的過程，畢竟「羅馬不是一天造成的」，「只要認為值得去做，就立刻去做，剛開始時並不一定要做得十全十美。」

「一分鐘管理秘訣」一書作者最後提出「Ｗ理論」（TheoryW）的觀念，重申一分鐘管理秘訣並不是什麼深奧的理論，他們深信，只要有決心，劍及履及，徹底實行書中所提供的運用技巧，必能使一分鐘管理法發揮最大效用，達到激勵員工增加生產力、提高組織績效，邁向成功的目標。

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