6.影響組織集權或分權因素的敘述,下列何者有誤?(A)企業多角化程度越高,較適合..-阿摩線上測驗
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7F Jamie 高三下 (2016/08/01)
企業組織規模增加之後對結構的影響通常是: 郵局◆企業管理- 102 年 - 102年國營事業台灣自來水公司評價職位人員甄試試題#10681 答案:C 傳統組織設計,認為環境是有秩序的、可預期的。所以組織設計是以穩定的環境(機械組織)為根基來定義六因素:一、專業分工,二、部門劃分,三、指揮(控制)鏈,四、控制幅度,五、中央集權或地方分權,六、正式化。 若是權變式的組織,則是不穩定的環境,規模越大,分權越高。 |
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