分享是民主,放任則是完全由部屬決策和承擔責任。
放任式領導:工作者個人或群體有完全之決策權,領導者盡量不參與其事,僅負責供應其他人員所需之資料條件及資訊,而不主動于涉,偶爾表示意見,工作進行幾乎全賴各人自行負責。
這種型式的領導,所顯示出來的結果:
成員缺乏團體目標的認識,大都站在自己立場來考慮問題,力量分散,工作難以推展,績效不彰。
7 下列所述,何者屬於放任式(Laisse-faire)的領導之特色? (A..-阿摩線上測驗