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傅德瑞克森剖析第一次敏諾布魯克會議的成果，對於新公共行政的特徵作出歸納：

1.公共行政的研究焦點，從重視機關管理的傳統觀念，轉移至關注宏觀和範圍更為廣泛的政策議題之上。

   →入世的公共行政，走出學術象牙塔，作價值判斷，解決社會問題

2.除了經濟與效率之外，增加了社會公正作為政策立場的立論基礎或合理化的根據；而法律的平等保障，對於立法者與執法者而言皆具有同等的重要性。

   →瓦爾多：社會性效率=效率+人文主義觀點價值(公平、正義)+個人主義

3.政府之中的倫理、誠信、和責任再度成為公共行政強調的重點。永業文官不再僅是政策的執行者，而具有倫理自主性，其獲得公眾的信任，不僅服從上級命令，亦應回應環境系絡和服務對象，...

傅德瑞克森剖析第一次敏諾布魯克會議的成果，對於新公共行政的特徵作出歸納：

1.公共行政的研究焦點，從重視機關管理的傳統觀念，轉移至關注宏觀和範圍更為廣泛的政策議題之上。

   →入世的公共行政，走出學術象牙塔，作價值判斷，解決社會問題

2.除了經濟與效率之外，增加了社會公正作為政策立場的立論基礎或合理化的根據；而法律的平等保障，對於立法者與執法者而言皆具有同等的重要性。

   →瓦爾多：社會性效率=效率+人文主義觀點價值(公平、正義)+個人主義

3.政府之中的倫理、誠信、和責任再度成為公共行政強調的重點。永業文官不再僅是政策的執行者，而具有倫理自主性，其獲得公眾的信任，不僅服從上級命令，亦應回應環境系絡和服務對象，並重視多元倫理價值，為公眾公平地分配成本及利益，俾以盡可能地提供最佳的服務。

   →受益者(服務對象)導向

4.明諾布魯克觀點認為，當公眾的需求改變時，政府機關卻無法適時調整因應，並且因此產生了許多駢枝機構。是以，裁撤不需要或無效率的組織或計畫，是公共行政一項殊榮的責任。

   →新的組織型台=協和式組織

5.變遷而非成長，已被認為是更為重要的議題。一個具回應性的政府必須同時具備成長（當新需求明確時）和衰退（當機關提供的服務不再重要時）的能力，亦即管理「變遷」而非只顧成長，已成為行政組織是否具有效能的標準。

   →適應環境的動盪不安，EX：參與式管理

6.有效率的公共行政之意義，乃是由具備主動和參與精神的公民所界定。

7.在1950年代和1960年代中，決策制定的研究是公共行政的中心課題；然而，到了1970年代，如何貫徹決策將被視為難度更高的挑戰。

8.理性模式的正確性和嚴密的層級節制之概念的有用性，已受到嚴厲的批判與挑戰。

   →哈蒙行動典範=NPA，黑堡，NPS，目的在促使改善行政的實踐性(解決社會問題)

9.雖然多元主義仍被廣泛地視為解釋公權力運作的有效途徑，但其不再被作為公共行政實務的準則。