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上一題
8.根據(P. Hersey & K. H. Blanchard)等人的情境領導理論，主要係主張以員工成熟度來調整領導 方式，請問當員工成熟度極低且不足，既無意願又無能力時，領導者宜採用何種領導方式較有效？
(A)低工作高關係
(B)高工作高關係
(C)低工作低關係
(D)高工作低關係。

答案：D
難度： 簡單
最佳解!
Anny Syue 高一上 (2011/02/25)
何賽與布蘭查（P.Hersey & K.H.Blanchard）的情境領導理論：領導者的適當領導方式－高任務高關係行為→組織成員無能力、有工作意願高任務低關係行為→組織成員無能力、無工作意願低任務高關係行為→組織成員有能力、無工作意願低任務低關係行為→組織成員有能力、有工作意願黃雨璇 實習教師9級 (12/15 14:56):讚0人讚!感謝以上強者分享技巧，做個整理：口.....觀看完整全文，請先登入
3F
洪費許 高三下 (2012/05/14)

好難背
4F
Chia-yi Chen 高一下 (2014/02/10)

將其整理成表格

成員成熟程度

工作－關係導向

領導方式

無能力無工作意願

強迫他去工作（低關係）

要訓練（高工作）

「告知」、「指揮」

無能力有工作意願

有改變的可能（高關係）

要訓練（高工作）

「推銷」、「支持」

有能力無工作意願

有改變的可能（高關係）

不用訓練（低工作）

「參與」

有能力有工作意願

不用幫助就會很好（低關係）

也不用訓練（低工作）

「授權」
5F
Rita Hsu 高二下 (2014/06/01)
感謝4樓


8.根據(P. Hersey & K. H. Blanchard)等人的情境領導..-阿摩線上測驗